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2月14日-16日，龙虎榜app下载党委副书记、工会主席和春育陪同集团外部董事白书云、李莲、张骏、胡元林一行到云南腾冲东方红制药有限公司（以下简称腾冲东方红）、楚雄云植药业有限公司（以下简称楚雄云植药业）调研指导工作，践行“一线工作法”，帮助基层企业问诊经营，把脉发展。

调研腾冲东方红

在腾冲东方红，调研组一行实地考察了腾冲东方红厂区，详细了解厂区建设、产品销售及生产工艺等情况。调研中腾冲东方红杨松总经理就2022年生产经营情况、财务情况及2023年发展思路等进行了详细汇报。

调研组一行对腾冲东方红近年来取得的成绩给予充分的肯定，并提出四点要求：一是聚焦核心产品，优化资源，提高市场竞争力。腾冲东方红部分产品历史悠久，公司要把握市场大势，聚焦品牌文化、产品特色、销售战略，强品牌、提品质、优品种，以“工匠精神”铸造产品，以“核心产品”开启新的市场拓展之路。二是切实抓好安全环保工作，筑牢安全生产防线。安全生产责任重于泰山，腾冲东方红要认清形势、正视问题，时刻保持安全生产形势依然严峻的清醒认识，紧盯安全生产薄弱环节，补齐安全管理短板，抓细抓实安全环保工作。三是加强基础设施建设，助推企业高质量发展。腾冲东方红要严格按照统筹规划、合理布局、优化配套的原则，提前谋划、抓紧建成一批事关公司发展的重大基础设施项目，为推进公司高质量发展奠定坚实基础。四是提高政治站位，充分发挥基层党组织战斗堡垒作用。要加强党的领导，完善党工共建机制。牢牢把握正确政治方向，坚持把保持和增强政治性放在第一位，确保党建、工会各项工作始终沿着正确政治方向前进。要做好发展党员工作，积极主动将符合条件的优秀干部、职工吸收到党内来，改善党员队伍结构，提高党员队伍素质，保持党员队伍生机活力，担负起新的历史使命。要坚持职工为本，持续激发内生动力，坚持重心下移，把更多资源、更多精力投入到基层一线，为增强基层工会活力、发挥基层工会作用提供坚实保障；要建立健全工会制度，努力把工作做到职工群众的心坎上，不断提升职工群众安全感、幸福感、获得感，让职工群众真正感受到公司工会是最可信赖的“娘家”。

调研楚雄云植药业

在楚雄云植药业，调研组一行实地查看了仓库、车间的生产管理和安全环保情况，听取郭文总经理关于企业经营发展情况的汇报，对企业发展布局规划进行交流指导。调研组充分肯定了楚雄云植药业近年来取得的各项成绩，认为楚雄云植药业“基础好，管理严、创新强、效益佳、前景好”，产品质量工艺技术等方面得到了市场的充分认可，培育了企业的核心竞争力。

调研组就楚雄云植药业下一步跨越式发展进行了指导：一是深耕植物原料药和植物提取物领域，聚焦主业谋发展，积极服务和融入云南省“3815”战略，认真研判发展形势，充分挖掘产业优势，创新经营模式，丰富产品结构，延伸全产业链，找准发展定位，做大做强做优业务，全力提升经营水平。二是走“专精特新”企业成长之路，瞄准成为云南省植物原料药、植物提取物龙头企业的目标，对标国内优秀企业，夯实企业内部管理控本增效，持续强化科技研发能力，深耕拳头产品，提升产品的市场核心竞争力，深入推进工艺技术优化，提升产能，赋能企业高质量发展。三是实施人才强企战略，加强人才队伍建设，加大产业技术人才引进和对技术工人的培养锻炼，整体提高工人队伍的素质，打造高质量技术产业工人团队。四是持续抓好安全和环保工作，筑牢安全防线，时刻把安全和环保工作放在首位，树牢安全环保责任意识，及时排查安全环保隐患，消除风险点，以更加扎实、更有成效、更高水平的管理，确保稳定有序的生产经营环境。

调研组领导在总结本次调研活动时说，本次调研云植药业两家所属企业，感受最深的是职工精神面貌、公司管理面貌、财务报表面貌都焕然一新，说明云植药业和所属企业近年来管理成效突出，经营成绩显著，望再接再厉在2023年取得更好的业绩！

来源：云植药业